不讓氦氣用完即棄:支撐核融合的回收與再利用工作
以QST於10月14日公布的跨機構氦循環為起點,探討核融合周邊產業。參照CERN與ITER極低溫設備,整理僅看回收量無法掌握的庫存、品質、再液化與交接實務。
連結供應鏈、資金、政策與人才,瞭解推動產業化的動向。
以QST於10月14日公布的跨機構氦循環為起點,探討核融合周邊產業。參照CERN與ITER極低溫設備,整理僅看回收量無法掌握的庫存、品質、再液化與交接實務。
Google的200MW、Microsoft的50MW:核融合購電協議代表未來買方,但不代表目前發電量或營收。本文比對歷史公告與現行計畫,區分合約、投資、供電實績、MW與MWh,以及啟動爬升期間。
F4E於10月15日發布的新報告回顧核融合供應鏈的培育過程。本文解讀從試製走向量產的分階段合約、失敗風險、智慧財產與後續需求,整理日本企業評估參與時應掌握的問題。
從主管大臣時期制定國家戰略,到擔任首相後的研發支援,追溯高市早苗參與核融合政策的歷程。整理產業協議會、稅制與多年期支援措施,以及企業應確認的實務事項。
日本國家戰略採用英語音譯的核融合能源名稱,與時任科學技術政策主管大臣高市早苗有關。2023年政府資料列出英美用語、與核分裂的原理差異,以及對內外傳播等理由,但不代表學術用語全面改名。背後是研發與產業化並進的政策方向。
用過的核融合裝置,應取出什麼、留下什麼?從英國 JET 的試樣分析、除氚,以及建物和設備再利用,理解運轉結束後需要的工作,以及如何把知識回饋給下一代設計。
把雷射核融合燃料靶從精密試作品,變成可持續供應的產品。區分3D製造的實驗成果與量產尚待解決的課題,從檢驗、良率、搬送及單價涵蓋範圍,理解製造業能提供的價值。
回顧NIFS在2024—2025年推進的數據開放,探討實驗完成後仍然保留的科研資產。梳理數據檢索、分析與發表前的許可,以及企業應準備的諮詢計劃。
德國SPRIND於10月7日公佈面向聚變企業的新制度。本文解讀技術驗證與資金的關聯、2037年設計報告這一終點,以及供應商需要核實的條件。
10月8日,Helical Fusion與富士電機宣佈資本及業務合作。雙方從2025年的磁體電源供應合同,拓展到技術與業務開發,爲考慮進入聚變行業的企業提供了合作模式參考。
10月8日,美國能源部選中由CFS牽頭的開發計劃。本文梳理連接實驗與計算的目標、資助談判與資金撥付的區別,以及軟件企業可考慮的數據和模型評價工作。
10月7日企業公告報告了累計200千克熔鍊,以及圓棒和板材製造。結合NIFS材料研究積累,區分從材料製造到部件開發的意義,與尚待實施的交付和試製計劃。